Cum faci să ai un proces de vânzări lin, fără turbulențe?

SALES ENGINE este o călătorie care îți susține echipa de vânzări sa funcționeaze la capacitate maximă. Pe parcurs construiești o cultura solida de echipa, începi de la temelie, prin acțiuni zilnice, consistente și consecvente.

Vezi structura programului

Ce îți aduce Sales Engine?

01.

Înțelegerea profundă a culturii actuale a echipei de vânzări

Set complet de diagnostic al culturii de vânzări pentru a simplifica deciziile de schimbare.

Oportunitate pentru echipa de vânzări să descrie cultura ideală.

02.

Aliniere asupra strategiei de vânzări & grupul țintă

Înțelegerea strategiei de vânzări.

Definirea elementelor esențiale ale persoanei partenere ideale.

03.

Definirea completă a procesului de vânzare

Definirea unui proces focusat pe acțiunile echipei de vânzări.

Include etapele parcurse în relația cu un client sau potențial client cu scopul de a încheia un contract și de a dezvolta o relație de termen lung.

04.

Măsurători concrete și abilități necesare

Stabilirea ratelor de conversie și a indicatorilor care reflectă o abordare calitativă a procesului de vânzări.

Identificarea indicatorilor de efort care cresc productivitatea vânzărilor.

Identificarea seturilor de abilități necesare pentru a desfășura un proces eficient de vânzare.

Structura programului Sales Engine

Află mai multe

Consultanță: Sales Culture Scanner

1

Introducere Sales Culture Scanner

Workshop 1/2 zi

Consultanță: Sales Culture Scanner

2

Sales Culture Scanner

Chestionar online

3

Prezentare raport SCS & Sales Ideal Culture

Workshop 1-2 zile

Training: Sales Process Builder

1

Călătoria clientului

1/4 zi per canal de vânzare

Training: Sales Process Builder

2

Structură organizațională

Workshop 2-4h / opțional

3

Politici, Procese, Proceduri

Workshop 2-4h / opțional

4

Valori reale

2-4h / opțional


Sales Culture Scanner

Set complet de diagnostic al culturii de vânzări pentru a simplifica deciziile de schimbare

Instrumentul este utilizat în special la începutul programelor de:

Schimbare culturală
Fuziuni & achiziții
Training și dezvoltare în vânzări
Planificare strategică
Auditul echipelor de vânzări

Măsurători Sales Culture Scanner

Potențialul de creștere pe termen lung

Sănătatea culturii de vânzări

Bune practici și comportamente ale vânzătorilor

Gîndirea irațională

Principalele surse de teamă și stres

Definirea procesului de vânzare

Workshop-uri care facilitează crearea profilului ideal al partenerului, procesului de vânzare, activităților de vânzare, indicatorilor cheie de performanță (KPI-uri) și abilităților necesare pentru a realiza strategia companiei.

Structură workshop-uri Sales Process Builder

01.

Călătoria clientului

Workshop

1,5-2h per canal de vânzare

Obiectiv

Definirea unei strategii și abordare de piață, ținând cont de etapele cheie din călătoria clientului în procesul de achiziție și definind rezultatele așteptate pentru fiecare dintre aceste etape.

02.

Partenerul ideal

Workshop

1,5-2h per canal de vânzare

Obiectiv

Stabilirea profilului de client/partener ideal care generează volume și profitabilități consistente, pe termen lung.

03.

Procesul de vânzare

Workshop

3-4h per canal de vânzare

Obiectiv

Definirea unui proces bazat pe activitățile echipei de vânzări, care include etape legate de interacțiunea cu clientul sau prospectul, în scopul demarării unei forme de colaborare contractuală și a dezvoltării unei relații pe termen lung.

04.

Rezultate aștepate

Workshop

3-4h per 3 canale de vânzare

Obiectiv

Pornind de la etapele procesului de vânzare așa cum au fost definite în sesiunea anterioară, vom defini rezultatele așteptate pentru fiecare etapă din proces.

Ești gata de călătorie?

 

Completează formularul pentru a afla mai multe

Consultanți   Consultanți   Consultanți   Consultanți   Consultanți   Consultanți   Consultanți   Consultanți   Consultanți  

Laura Bivol

Senior Consultant

Cu o vastă expertiză în Management și HR, Laura este consultant specializat care colaborează cu echipe de management și specialiști în resurse umane pentru a identifica cele mai eficiente abordări în construirea și optimizarea proceselor de lucru, orientate către rezultate. Laura ajută echipele de HR să își definească și să implementeze strategia, asigurându-se că aceasta are un impact semnificativ pentru oamenii pe care îi reprezintă, de la designul și structura organizației până la optimizarea proceselor operaționale.

Laura se concentrează pe soluții practice, care sprijină echipele în atingerea obiectivelor organizaționale.

vezi mai mult

Robert Iancu

Partener & Head of Management Practice

Cu o vastă experiență în dezvoltarea echipelor, Robert este consultant senior care sprijină echipele de conducere în creșterea eficacității actului de management. Implicat frecvent în proiecte de inovație, el ajută echipele să își definească obiectivele și să implementeze procesele cele mai potrivite pentru atingerea acestora.

Unul dintre principalele sale interese este legat de proiectele de educație nonformală, unde contribuie activ pentru a promova dezvoltarea personală și profesională prin abordări inovatoare.

vezi mai mult

Roxana Mîțu

Senior Consultant, HR Manager

Cu expertiză în CustomerService și HR, Roxana este consultant și coach, specializată în colaborarea cu echipe de management și specialiști în resurse umane pentru a crea o legătură solidă și coerentă între leadership și management. Roxana ajută echipele de relații cu clienții să își definească și să implementeze cele mai potrivite modele de interacțiune, asigurându-se că procesele sunt orientate spre satisfacerea nevoilor clientului și eficiența organizațională.

Roxana se concentrează pe soluții practice și aplicabile, care sprijină echipele în atingerea obiectivelor și în dezvoltarea unor relații durabile cu clienții.

vezi mai mult

Tiberius Budulea

Senior Consultant & Head of Coaching Practice

Tiberius este un consultant cu experienţă de peste 15 ani în proiectele legate de management sales şi negociere.
Lucrează, în calitate de Trainer şi Coach, cu echipele de management pentru creşterea eficacităţii proceselor de Performance Management şi Leadership. Ajută echipele de vânzări să-şi definească şi să atingă KPI-ii şi ţintele de business şi este expert în evaluare de competențe manageriale şi metodologie de instruire.

vezi mai mult

Catalin Croitoru

Key Account Manager

Cu o vastă experiență în vânzări, Catalin aduce la Trend o combinație unică de cunoștințe teoretice și aplicabilitate practică.
Pasionat de dezvoltarea echipelor, orientat către rezultate și concentrat pe crearea de valoare prin servicii centrate pe oameni, el a contribuit la succesul unor organizații din piața de FMGC și din domeniul stomatologic.
Cu o abordare orientată spre rezultate și o dedicare constantă pentru îmbunătățirea continuă, Cătălin este un partener valoros în misiunea noastră de a transforma potențialul în performanță.

vezi mai mult

Valentin Ivanescu

Consultant

CEO experimentat cu background preponderent în segmentul FMCG, Valentin a dobândit și demonstrat de-a lungul timpului, experiență ridicată în Negociere, Planificare, Vânzări, Marketing și Management. În ciuda istoricului însemnat în Business Development și Antreprenoriat, Valentin a continuat să-și perfecționeze cunoștințele prin absolvirea unui EMBA la Maastricht School of Management, îmbunătăţindu-şi astfel cunoștințele legate de Business Management, Strategie, Marketing, Cultura Organizaţională şi Leadership.
Totodată, Valentin este Business Trainer certificat, din 2014, și cursantul nostru în programul Trend: The Leadership Journey.

vezi mai mult